1.与同事间交流不够。平时只顾埋头干事，主动参加单位集体活动少，与同事交心谈心少，还是要多多融入集体，加强同事间相互了解，逐步的提升综合能力。
2.沟通协调意识不强。每个人都会遇上问题困难，若不积极解决，采取闭门造车，不及时与同事沟通、向上级请教，有可能把问题进一步加大、激化，影响工作开展，这方面需要改进。
3.情绪管理不够好。理性思维不足，有时把自我情绪带到工作中，这会伤害同事之间的感情，影响工作开展。
4.协调部门关系上存在不足。涉及到多部门一同推动工作时，没有及时与有关部门沟通交流，比如XX工作上，由于没有沟通好，导致XX工作推进不力。
5.沟通方式需改进。有时说话不注意场合，不注意身份，不注意语言，对能说不能说的事情没把握好，不经意间可能会伤害同事感情，影响单位形象。
6.多向沟通做的不够。从集体的角度看事情不够，对本条线、本部门内的同事交流的多，对其他条线部门交流的少，同事间相互了解不足。
7.向同事分享经验不够。你在XX工作方面做的好，但与同事分享交流少，在将好的经验方法传递给同事方面做的不够好。
8.工作指导不够好。作为部门负责人，有时把上级的指令要求无选择地传达给员工，不进行分析、指导，某些特定的程度上给员工加大了心理上的压力和紧张感。
9.对员工关心不够。主动找员工谈话的时间不多，多是涉及安排工作或出现一些明显的异常问题时才进行谈话，有关注工作多关心生活学习少的情况。
10.沟通交流不深入。下基层一线少，倾听员工心声不够，比如某某家庭出现一些明显的异常问题困难也不知道。
11.沟通交流方式待加强。有时沟通交流有形式无实效，没有有效引导员工线.同事间互帮互助意识不强。在相互配合方面有分工分家的现象，对同事工作生活上出现的问题，不能在第一时间帮助同事解决，只是看着同事在那里发愁苦想办法，认为不关自己事。
13.大局意识不够。我们是一个整体，单位好了，个人才能好，今后需要加强联系，主动协调，有效沟通，团结协作，使各项工作更好的开展，使得单位取得更好发展。
14.与基层员工有距离。与班子成员或与中层干部交流密切，但与一线员工交流较少，造成相互间交流时有距离感。
15协同配合意识不够。有时喜欢埋头苦干，单打独斗，与同事间配合不够，对同事提出的问题和意见，思考不够、研究不够、想办法不够，解决不及时，主动沟通、共同协作方面还需加强。
16.工作中有情绪急躁的情况。遇上问题时，为了快速应对，有时对待下属、同事缺乏耐心细致地沟通、指导，反而在某些特定的程度上影响工作开展。
17.内向性格需要改变。平时，你的性格较为内向，不爱说话，与同事们沟通少，交流少，综合协调方面做得不够。
18.重工作沟通，轻思想交流。虽然与班子成员间能够开展经常性谈心谈话，但工作碰头、谈具体事务多，敞开心扉谈思想、讲问题少，在这方面仍需改进加强。
19.与群众交流耐心不够。有时在接待办事群众上不仔细、欠耐心，比如群众多问两次，就很不耐烦，这非常影响单位窗口形象。
20.工作沟通不到位。有工作脱节的现象发生，如缺乏与有关部门沟通，使得部分规章制度建立后落实效果不好，导致工作进度、质量和效率有差距。
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